その違い、会議に出ればすぐわかる。
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日系企業の会議
→「○○部の了承が必要ですね」「それは一度課長に確認を…」
＝“社内調整”が仕事の大半 -
外資系企業の会議
→「で、あなたの意見は？」「あなたの責任で進めて」
＝“自分の考え”が仕事の前提
同じ「会議」でも、求められる姿勢が180度違う。
日系企業で求められるのは、「調整力」
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全員の合意を得ることが優先される
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上司の承認・部門間の根回しが最重要
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「とりあえず稟議を回す」が日常茶飯事
✅ こんな人に向いてる：
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空気が読める
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まわりに気を配れる
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和を重んじるタイプ
外資系企業で求められるのは、「主張と責任」
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自分の意見をハッキリ言わないと、存在してないのと同じ
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会議でもメールでも、“私はこう考える”が前提
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自分の意志・意思決定・説明責任までがセット
✅ こんな人に向いてる：
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論理的に話せる
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主体的に動ける
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自己判断に慣れている
外資で一番評価が低い人は…
「何を考えているか分からない人」
「答えを上司に委ねる人」
つまり、“自己主張できない人”は即アウト。
まとめ
日系企業は「調整」が仕事。
外資系企業は「主張と決断」が仕事。
どちらが得意か？どちらにストレスを感じないか？
働き方の価値観で、あなたの“適職環境”は大きく変わる。
🔚 最後にひとこと
空気を読む力は、外資では通用しない。
必要なのは、自分の言葉で意見を伝える力だ。
