“価格を決める人”から、“利益構造を変える人”へ。
原価企画という職種は、これまで「コストを管理する職種」だと思われがちでした。
でも、これからの時代は、**「利益構造そのものをデザインする職種」**へと進化していきます。
✅ どうして将来性があるの？
① モノづくりの中心に“利益設計”があるから
・どんなに良い製品を作っても、儲からなければ意味がない。
・企画段階から「どう作れば利益が出るか」を考える原価企画は、経営戦略の核になる。
② グローバル競争で“原価力”が武器になるから
・日本企業の競争力は「コスト競争」で決まる局面が多い。
・為替・物価変動などにも対応できる“柔軟な原価構造”が求められている。
③ 原価×データ分析＝無限の伸びしろ
・IoT、PLM（製品ライフサイクル管理）、BIツールの活用により、原価管理は「リアルタイム×戦略型」に変化。
・AIで価格は出せても、「どこで・何を削るか」の意思決定は人にしかできない。
💡これからの原価企画職は…
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技術と経営をつなぐ“プロフィットプランナー”
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コストの“見張り役”から、“仕掛け人”へ
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グローバルサプライチェーンの“参謀”
というように、守りから攻めの役割へと進化していくポジションです。
