就活生が知らない最大の事実。
内定は面接では決まらない。
面接“後”のドラフト会議で決まる。
面接でいくら完璧な受け答えをしても、
最終面接官と役員・人事・部長が集まる
ドラフト会議の1時間で、すべてがひっくり返る。
これは都市伝説でも裏話でもない。
採用現場の“日常”です。
■ ドラフト会議とは？
最終面接が終わった当日または翌日、
役員・部長・人事が同じ会議室に集まり、
その年に採用したい学生の最終順位を決める。
内容を一言で言えば…
「誰を何番目に採るか決める場」
だ。
スポーツのドラフトと同じで
“採る順番” がめちゃくちゃ重要。
企業は予算・採用枠が決まっているので、
全員を採ることはまずできない。
だから最後は
「誰を優先して採るか」
で熾烈な議論になる。
■ 面接の出来より、“人事の意見”が最強に強い
学生が誤解していること。
「最終面接官の評価が一番強いはず！」
違います。
現場で最強の影響力を持つのは“人事採用担当者”。
なぜか？
✓ 説明会・インターン・座談会など最も長く学生を見ている
✓ 面接以外の“素の姿”も把握している
✓ 現場より学生の比較が圧倒的に得意
✓ 役員は採用担当の意見を基本信じている
だからドラフト会議では、
役員がこう聞く。
「〇〇さん（採用担当）は、この学生どう思ってる？」
ここで
「ぜひ採りたいです」
と言えば、ほぼ通る。
逆に
「リスクがあるので反対です」
と言われた瞬間、
どれだけ最終面接で高評価でも落ちる。
■ ドラフト会議では実は“点数”がつけられている
最終面接後、各面接官は以下のようなシートに点を入れる。
-
第一印象
-
論理性
-
人柄・誠実さ
-
コミュニケーション
-
志望度
-
長期的なポテンシャル
-
組織適応力
学生は知らないが、
あなたには最終日までに“点数”がついている。
そして会議で一覧が貼り出される。
当然、
点数の高い順に内定候補になる。
だが、ここからが本当に“リアル”だ。
■ 一番偉い役員が「この学生ダメ」と言ったら、ほぼ覆らない
どれだけ部長や人事が推しても…
決定権を持つ役員の一言で落ちる。
採用は「責任の所在」が重い仕事。
最終決裁権者が反対すれば、
誰もそれを覆せない。
その一方で…
■ 人事採用担当の「この学生は絶対に欲しい」は通る
人事は普段から役員と密に仕事をしているので、
役員は採用担当の“目”を信じている。
だから採用担当が本気で推す学生は、
ほぼ確実に内定が出る。
ここが就活最大のポイント。
📌 面接だけ頑張ってもダメ。
説明会・インターン・座談会から勝負は始まっている。
■ 志望度の低い学生はドラフト会議で落とされる
最終面接では良い評価だったとしても…
-
他社も受けている
-
雰囲気が薄い
-
志望度が見えない
-
なんとなく本気じゃない
こう判断されると、ドラフトで落ちる。
議論では必ずこう言われる。
「この学生はうちに来ないだろう。枠がもったいない。」
「なら他の学生に回そう。」
“来てくれる学生を優先する”
これがドラフト会議の鉄則だ。
■ 結論：内定は“面接の出来”ではなく“総合評価の順位”で決まる
学生の中には
「最終面接、結構手応えあったのに落ちた…」
という人がいる。
だが理由はシンプル。
あなたより総合評価が高い学生がいただけ。
逆に、少し面接が微妙でも
総合評価が高ければ内定が出る。
企業は“その年の勝ちパターンの組み合わせ”で採用している。
だからこそ…
📌 面接だけ頑張る就活はもう古い。
説明会・インターン・普段の行動まで全部が採用材料になる。
これが採用の裏側の真実です。
