1. 冒頭メッセージ
「うちは学歴関係ないです」って言葉、何度も聞いたことあるよね。
でも実際は──
採用数が絞られると、学歴や推薦が“判断材料”になるのが現実。
人事は“フィルター”をかけていないと言うけど、
実はもっと巧妙に“見てる”ポイントがある。
2. 「学歴フィルターはない」と言い切れない理由
-
フィルターというより、“参考材料”として使っている企業は多い
-
内定を出すか迷ったとき、「同じレベルの学生なら学歴で決める」が現実
-
特に採用数が少ないときほど、学歴の“ブランド力”が効く
-
逆に大企業ほど「有名大学の学生が殺到する」ため、あえてバラけさせたいという意識も
3. 学校推薦の裏側
-
「推薦出しますか？」は、企業と大学との付き合いが大前提
-
実は“コネ”みたいなものもある（教授・ゼミ単位で口利き）
-
推薦で来た学生が微妙だと、「次回から推薦は受けたくない」となる
-
→ だから企業も大学も“失敗できない”、見えないプレッシャーがある
4. 学力テスト・SPIの本当の使い方
-
企業によっては「SPIの点数、見てません」というところも
-
実際は「足切りライン」があるだけ（例：10段階で3以下は不合格）
-
得点内容より、極端に悪い成績だけを除外する“安全装置”にすぎない
-
つまり、「良い点取ったから有利」は幻想
5. 学生が取るべき行動とは？
-
**「推薦に頼る＝リスクヘッジが効かない」**と理解すべき
-
推薦1本勝負で落ちたら、一般応募はもう選考が終わってることも
-
「推薦だから楽」ではなく、「推薦だからこそ丁寧な準備」が必要
-
フィルターがあるかどうかを気にするより、“自分が何を語れるか”に集中すべき
🔚 最後にひとこと
「フィルターはない」と言われても、判断されてないとは限らない。
その現実に、目を背けず向き合おう。
