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■ 「内製化」の流れが加速している
かつて社内システムは、外部のベンダーに丸投げするのが一般的でした。
でも今、「自社で設計・運用できる体制」＝内製化が急速に進んでいます。
その理由は：
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ベンダー依存だと、改善スピードが遅い
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社内の実情を理解できていないとズレが起きる
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改修コストがどんどん膨らむ
👉「外からITを買う時代」から、「中にITを持つ時代」へ。
これが、社内SEの価値が急上昇している背景です。
■ DX（デジタルトランスフォーメーション）推進の主役
DXが叫ばれる中、企業がやるべきことは“派手なAI導入”ではなく、
まずは社内の業務フローを見直し、システムで最適化していくこと。
この地道な変革を担うのが、まさに社内SEです。
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紙やExcelで行われていた業務をクラウド化
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部署ごとにバラバラだったツールを統一
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スマホ・リモートでも業務ができる環境づくり
こうしたDXは、現場を知る社内SEでなければ実現できません。
■ “IT人材不足”の今、希少性が爆上がり中
経済産業省の試算では、2030年には最大で79万人のIT人材が不足すると言われています。
でも、ただの“プログラマー”では足りません。
必要なのは「ビジネスをわかるIT人材」です。
社内SEはまさに、“IT × 業務理解”のハイブリッド型人材。
これからの企業にとって、最も採用が難しく、でも絶対に必要なポジションになっていくでしょう。
■ キャリアの可能性も広がっている
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社内SEから→ITコンサル、情報企画職へ
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現場理解を活かして→DX推進リーダーへ
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マネジメントを学べば→CIO（情報責任者）も視野に
👉「ずっとPC設定係」では終わらない。
仕組みと人を動かす立場へ、社内SEは進化していける。
■ “便利屋”ではなく、“会社を変える人”へ
かつては「とりあえずSEを1人置いとけばいい」時代だった。
でもこれからは違います。
「うちの社内SEがいるから、うちは変われる」
そう言われる未来が、すでに始まっています。
