〜数字を読めても、“場”を読めなきゃ通用しない〜
1. この職種って何をする仕事？
経営企画は、経営層に近いポジションで会社全体を見渡す仕事。
そのため、早い段階から経営会議や役員報告の場に同席することもある。
が、ただ“出ているだけ”では意味がない。
空気を読み、資料の出しどころ・黙るタイミング・発言の順番。
すべてが“戦略”として問われる、繊細な職種でもある。
2. よくある誤解
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「若手なのに経営会議に出られるってすごい！」は半分正解
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だが、ほとんどの場合「補佐役」であり、黙って学ぶ場でもある
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実際は“空気”を読む力、“間”を測る力が試される
3. 向いてる人・向いてない人
向いてる人
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場の空気を読むのが得意な人
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自分の立場を弁えて、適切な距離感で動ける人
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緊張感のある場でも、冷静にいられる人
向いてない人
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経営層に“媚びる”タイプ
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すぐ発言したがる、出しゃばりがち
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場の流れを無視して、自分本位な動きをする人
4. 現場のリアル
経営会議の場は、数字以上に“関係性”と“信頼”がものを言う。
若手の資料がいかに精緻でも、タイミングを間違えば刺さらない。
逆に、要所で一言添えるだけで、空気を変えられることもある。
これは“技術”というより“感覚”に近いスキル。
5. 若手が任される仕事
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経営会議資料の事前準備（数字・論点整理・想定質問）
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会議中の議事録・要点メモ
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同席時のフォロー（印刷資料の補充、資料差し替えなど）
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発言内容のまとめと経営層への事後報告
6. この職種の将来性
経営層と直接関われる機会が多いため、
「経営の目線・判断基準」を若いうちに体得できるのが強み。
将来的には事業責任者やCFO、経営管理系の要職にもつながる。
7. よく使う専門用語・知識
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決算速報
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取締役会／経営会議
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アジェンダ・議事進行
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ファクトベース／仮説思考
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サマリー（要点）／ネクストアクション
8. この仕事を目指すなら学生時代に何をすべきか
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「聞き手」としての力を伸ばす（傾聴・要約）
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学生団体などで“運営側”を経験し、会議の裏方力を養う
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社会人の議論を観察し、“空気の読み方”を身につける
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ビジネス書だけでなく、社会人の発言の“トーン”や“立ち位置”を研究する
9. キャリアチェンジ可能性（どこに繋がる？）
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経営戦略／事業開発／経営管理
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社長室・経営企画部長候補
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将来的に取締役／執行役員を目指すラインにも
10. 学生が持つべき視点
「分析できる」より、「場を読める」ほうが強い。
経営企画というと、ExcelやPowerPointが得意な人が向いているように思われがち。
でも実際は、「場に流れる空気を読み、適切な“温度”で関わる力」が圧倒的に重要。
これはどの職場にも応用が利く、“超・汎用スキル”でもある。
