■ 派手なプロジェクトは回ってこない
新卒1年目のマーケターに、
「商品CM作って」「ブランド刷新して」なんて大役は回ってきません。
むしろ、
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データ分析
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SNS投稿の企画・運用
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LP（ランディングページ）のA/Bテスト
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メルマガや販促施策の改善
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顧客アンケートの設計・回収・分析
…といった、“地味で改善重視”の仕事ばかり。
■ 「数字に強い若手」が重宝される理由
広告費、CVR、LTV、ROAS、CTR…
マーケの現場には、数字で語れない人が生き残れない世界があります。
若手がまず任されるのも、数値のトラッキングや集計など、分析まわりの仕事。
そこから「仮説を立てる→検証→改善」のサイクルを何度も回す力がつきます。
■ SNS担当＝インフルエンサーじゃない
「SNSマーケやりたいです！」という学生に多い誤解。
インフルエンサーのように個人でバズを起こすのではなく、
企業アカウントとして“ブランドを守る”慎重な発信が求められます。
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ターゲットに刺さる投稿とは何か
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炎上リスクの見極め
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投稿後のデータを踏まえた改善提案
見た目より“戦略と運用”が肝心です。
■ マーケターは“改善の職人”
「もっとよくするには？」をひたすら考える。
それが若手マーケターの主戦場。
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ページの構成を1行変えてみる
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表現を少し柔らかくして反応を検証
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時間帯をズラして投稿テスト
──こうした地道な試行錯誤の中に、マーケの本質が詰まっています。
■ バズは「ご褒美」であって「目的」ではない
本当に成果を出すマーケターは、バズに振り回されない人です。
若手のうちは、「目立つこと」ではなく、「効果を出すこと」に集中してください。
