若手が任される仕事
「まだ新人だから」は通用しない。いきなり“提案者”に立たされる。
商品企画職は、若手でも「自分の企画で勝負せよ」が当たり前の世界。
先輩のサポートで…なんて甘い現場じゃありません。
▼ 若手が最初に任されること（例）
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既存商品の改善提案
「売上が落ちた理由は？」をデータと仮説で分析し、改善案を出す。
→ たった1つの改善でV字回復、なんてことも。 -
販促・キャンペーンの企画運営
自分でキャッチコピーや売り方を考え、SNSや店頭販促と連携。
→ 現場とつながる力も必要。 -
プレゼン資料の作成＆ロジック構築
「なぜこの企画なのか」を数字で示せなければ即却下。
→ PowerPointは“武器”になる。
▼ 若手でもガチで責任が乗る
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「思いつき企画」は即NG。ロジック命。
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上司の前で自分の案をプレゼン。言い訳できない空気。
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決裁が下りれば、その企画の“責任者”になる。
商品企画の若手は、「雑用係」ではなく**“未来をつくる提案者”**。
やりがいはデカい。でも、“中身が薄いアイデア”はすぐ見抜かれる。
「マーケティングの授業でやったから」じゃ通用しない。
