1. この職種って何をする仕事？
生産管理は「工場のスケジュールをつくる仕事」と思われがちですが、
実際の仕事は、“スケジュール通りにいかないこと”との戦いです。
むしろ、いかにズレを最小限に抑え、現場を止めずに回すかが、この職種の本質。
2. 現場のリアルあるある
✅ 材料が届かない
→ 購買から「納期遅れました」との一報。代替品を使う？他の製品の順番を前倒しする？
✅ ラインが突然止まった
→ 設備トラブル発生。「今日の予定、どう組み替える？」の即時判断。
✅ 急な営業案件がねじ込まれる
→ 「来週納品できませんか？」と言われたが、製造キャパはもう限界…。
✅ 製造現場が思ったより遅れてる
→ 実績と計画がズレている。要因分析と再スケジュールが必要。
3. 生産管理の“仕事”とは何か？
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机上の計画を立てること ではなく、
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現場の“予測不能”に即応すること
つまり、**「計画の修正と判断こそが生産管理の仕事」**です。
4. 必要なスキルとは？
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数字を見る力（進捗・在庫・キャパ）
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優先順位を即決する判断力
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他部門（営業・購買・品質）との調整力
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焦らず、冷静に対応できるメンタルタフネス
5. 若手が任されるリアルな仕事
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生産実績データの記録とギャップ確認
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トラブル時のスケジュール再作成補助
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営業や現場との納期調整の交渉窓口
一つひとつの経験が、「予定通りにいかないのが当たり前」の世界で生き抜く力になります。
6. この職種の本質
生産管理は、「決まったものを回す」仕事ではない。
「決まらないものを、なんとか動かす」仕事なんです。
計画が崩れたときにこそ、その人の“力量”が問われる世界です。
7. 学生が持つべき視点
生産管理のかっこよさは、「完璧な計画」じゃない。
“想定外”が起きたときに、“現場を止めなかった”という実行力。
地味だけど、確実に“現場を守る背中”がある職種。
トラブルに追われてるようで、実は会社全体を前に進めている、それが生産管理です。
