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購買②:「“安く買えばいい”は間違い。購買はコストだけで動かない。」

職種紹介

1. この職種って何をする仕事?

購買職の役割は「安く買うこと」と思われがちですが、それは半分しか合っていません。
購買が見ているのは、“トータルコスト”。目先の価格だけでなく、納期、品質、取引継続性、物流コスト、為替リスク、信頼性…あらゆる要素を加味して「本当に最適な仕入れ先か?」を判断するのが購買のプロの仕事です。


2. よくある誤解

「同じ部品なら、とにかく一番安い会社から買えばいいんじゃない?」
――それ、短期的には正解に見えて、長期的には不正解です。

例えば…

  • 安いけど納期が毎回遅れる

  • 品質が安定しない

  • アフター対応が雑でトラブル時に連絡がつかない

そんな取引先と組んでいたら、生産ラインが止まり、営業が謝罪に走り、顧客の信頼まで失う事態に。

購買は、“安物買いの銭失い”を避けるための防波堤でもあるのです。


3. 向いてる人・向いてない人

  • 向いてる人:バランス感覚がある、コストとリスクを同時に見られる人

  • 向いてない人:「価格が全て」と思い込むタイプ、交渉で感情的になる人

調達の世界は、単純な「安い vs 高い」ではなく、**総合的な“判断力”**が求められます。


4. 現場のリアル

例えば、中国のサプライヤーが最安だったとしても、為替の急変や地政学リスクで取引がストップする可能性がある。
一方で、国内の高めなサプライヤーは、緊急時の柔軟対応で結果的に全体コストを抑えられるケースも。

そんな**“見えないコスト”**に気づき、どう判断するかが購買の腕の見せ所です。


5. 若手が任される仕事

若手のうちは「見積の比較表を作る」「納期トラブルの社内連絡調整」「代替案の検討」など、複数の観点で“比べる・判断する”練習をたくさんします。

価格だけじゃない判断軸を身につけられるのが、この仕事の魅力でもあります。


6. この職種の将来性

「安く買う力」だけでなく、「安定供給できるサプライチェーンを作る力」が問われる時代へ。
気候変動・地政学・脱炭素…リスクだらけの時代だからこそ、購買は今、企業の“リスクマネジメント最前線”にいます。


7. よく使う専門用語・知識

  • TCO(Total Cost of Ownership):製品を導入~廃棄まで含めた全体コスト

  • BCP(Business Continuity Plan):供給停止時の継続計画

  • LCC(Low Cost Country)調達:海外の低コスト国からの調達戦略

  • ソーシング戦略:何をどこから、どれだけ、どう買うかの方針策定


8. 学生時代にやっておくと良いこと

  • 比較検討するクセをつける(ゼミ・旅行・買い物などなんでも)

  • 複数の視点で「最適解」を考える経験

  • SDGsや地政学リスクに関心を持ち、ニュースを追ってみる


9. キャリアチェンジ可能性

購買の知見を活かして、将来的にはSCM(サプライチェーンマネジメント)や企画・戦略部門へキャリアチェンジする人も多いです。
購買を経た人は「経営感覚がある」と評価されることも。


10. 学生が持つべき視点

“安さ”は正義じゃない。
「何を買うか」ではなく、「どう買うか」を考える力が購買の本質です。
これって、実は就活そのものにも通じますよね。

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